直播营销方案建设内容 第1篇
二战期间盟军曾成功实现战略转移，用诺曼底登陆开辟出第二战场，成为决胜的关键。今夏在同一块欧洲版图上，硝烟不止激战再起，这便是全球瞩目的德劳内杯之争——2012欧洲足球锦标赛。
在当今多元化的传播趋势下，就这一关注度高、受众集中、影响力深远的大型赛事，体育营销同样面临着开辟“第二战场”的战略抉择。信息碎片化传播，令传统电视这个单一战场难以适应观众不断变化的收视需求，开辟继传统电视之后的“第二战场”，完成赛事传播及赛事营销的多屏触达，已成为业内共识。PPTV网络电视全国策划总经理胡永荣告诉记者，多家机构的研究结果共同证明了一个事实：电脑、移动终端视频用户的快速发展正在分流传统电视观众，以18-35岁这个年龄阶段的人群最为明显，同时其行为也具有极大的市场引领作用。为探求信息碎片化时代的收视脉动，权威市场研究机构CTR以本届欧洲杯为基础，对PPTV网络电视和CCTV-5的体育赛事直播收视情况进行了对比研究，其中的一些发现，能为营销界提供有价值的参考。
网络电视化的跨媒体研究突破
在具体的跨媒介视频整合案例的策划和执行中，最为关键的是受众管理和效果评估，简而言之，要为不同视频终端找到统一的评估体系。鉴于网络电视的“类电视化”属性，并基于同样的欧洲杯直播节目，本次研究CTR借鉴传统电视媒体以收视率为核心的成熟评估体系，提出PPTV网络直播收视转换公式，从而形成了PPTV可类比电视媒体的评价指标，为便于对比研究，收视转换用到的总体推及人口均以电视推及人口为基准，便于广告主利用同一套数据体系来统筹多终端视频传播。在节目播出和广告创意形式上，网络电视与传统电视并无二致，但网络电视同时还拥有链接、跳转、互动等一系列传统电视不具备的优势。
此次项目研究显示，PPTV网络电视的人群覆盖力完全能与CCTV-5相媲美，成为当之无愧的欧洲杯营销“第二战场”，双方互为补充、共成传播掎角之势。从整体数据（图1）来看，无论是CCTV-5还是PPTV，收视波动都非常剧烈，每场比赛都有独立的收视点，这与热播电视剧的收视曲线大相径庭。从小组赛开始，荷兰、德国、西班牙和英格兰等热门夺冠球队就成为拉动收视率的最主要因素，尤其是第一轮小组赛的各家首次亮相，在比赛伊始就创造了收视峰值。同时，比赛时间也因客观的时差影响着收视表现，因前两轮小组赛每天凌晨零点和两点各有一场比赛，该差异非常明显。进入四分之一决赛之后，整体收视率进入稳定的较高值，两场半决赛收视出现大幅攀升；随着决赛的来临，两个平台的收视均达到最大峰值，分别为和。
按全赛程计算，PPTV的平均收视为CCTV-5的37%，CTR分析人士称，这是迄今为止新媒体研究中相当卓越的成绩。尤其半决赛、决赛等精彩场次，PPTV收视率达到CCTV-5的50%左右，19-24岁的细分人群中更是大幅超出CCTV-5达到160%以上，25-35岁人群则旗鼓相当。另外一个非常有意思的现象是：克罗地亚VS西班牙、瑞典VS法国的两场小组赛中，PPTV的收视率甚至出现整体超越，这是因为当晚有两场比赛同时进行，传统电视的线性传播模式令节目深受时空限制，观众被分流，而在网络平台这种分流现象不太明显，网络电视能提供无限延展的收视空间。
实际上，网络电视的广告比传统电视广告更具性价比。通观欧洲杯赛事直播收视情况，PPTV的收视率相当于CCTV-5的四成，但广告CPM（千人成本）仅为CCTV-5的1/6，广告售卖总额不足后者的1/10，存在巨大的价值洼地。和其他补充性媒体不同，这四成用户很少同时观看PPTV和CCTV-5，其用户重合度较低，传统电视媒体在这部分人群中的到达率极其有限，这也使得各大品牌客户在PPTV网络电视开辟欧洲杯营销第二战场的需求更加迫切。
智能终端瓜分高端用户网络收视
作为多终端视频传播的探索者，PPTV网络电视在本届欧洲杯期间实现了全面覆盖，包括PC客户端、PC网页、iPad客户端、iPhone客户端、Android手机客户端、Android平板电脑客户端等主流硬件终端，有效地整合了受众碎片化的注意力资源。同时调动各方资源加大线上线下推广力度，甚至通过方正宽带等各大运营商将收视资讯直接送进社区。从CTR的研究数据发现，PC客户端和PC网页仍然是流量的主要来源，其中PC客户端的收看时长明显高于PC网页，整合的是铁杆球迷的注意力资源。而PC网页端用户对进球集锦、新闻报道等短视频的收视需求更为旺盛。
在移动终端用户中，iPad用户群体的细分特征吸引了研究人员的兴趣，本次研究证实了人们对这个群体意料中的推测，也找到了一些意外的发现（图2）。一是高收入，调查发现iPad用户中月收入在4000元以上者高达；相较之下，PC端的用户收入大多数集中在2001-4000元之间。二是高学历，本科生和研究生占比分别达到和。意料之外的发现是：70%的低收入（1000元以下）人群年龄在18岁以下，分析人士称这个群体中很大部分青少年用户使用家长购买的iPad看球，即高收入家庭中的低收入者，他们同样有较高的购买力和品牌意识，这种情况在规划营销策略时也应该有所考虑。
品牌客户尝鲜网络电视SEM营销
应收视人群的特色，各大品牌客户也将火力逐步倾斜于网络电视平台，配合这个新兴战场的战略转移，借助“SEM体育娱乐营销”，以更互动、更精准和整合的方式，打造出诸多创意和实效并重的经典案例。
由巨大流量带来的高曝光，使得近20家来自汽车、日化、快消和服装等各行业的品牌企业，运用传统网络视频的前贴片、暂停等形式进行品牌露出。而电视媒体的品牌植入、软性包装等也被大量运用于本次直播过程中，“技术统计”“记分牌”“战术分析”等创新植入形式均炙手可热，其中总冠客户吉列的“进球数提醒”和嘉士伯的“精彩指数”作为PPTV欧洲杯直播的创新形式，既满足了企业的品牌推广需求，又为常规直播画龙点睛，充分实现了直播功能与广告价值的完美融合。
直播营销方案建设内容 第2篇
1、主题：美丽给力，20xx你第一杰特。
2、主题说明：
(1)主题核心：
给力，与时俱进，给顾客绝对眼前一亮的感觉。给力我们美丽，说明我们技术，绝对一流。
(2)主题关键：
第一。元旦是新年第一天，每个客户都希望自己成为第一，不管什么，只要第一，相信大家一定很爽。
(3)主题重点：
一定要结合《美容美发管理软件》及相关软件来实施活动方案，才更加有效，否则活动有龙头蛇尾的感觉。
(4)本活动最好结合沙龙的实际情况进行。
3、目的：
(1)利用节目提升旺季业绩。
(2)让我们店在提升人气的同时，多了几分冬天温暖的气氛。
(3)通过本次活动，促使我们技师(美容美发师)与助理的的团队协作精神。
(4)提升我们员工的技术，稳定客源。
(5)增加“大头率”，提升回头率。
4、活动时间。
20xx年12月20月到20xx年元月10日。
注意：搞活动不能太长，如果太长，让人觉得很假的感觉。20天正好合适。
5、内容：
(1) 活动期间“每天”来店剪头的“第一位”顾客或打烊的“最后一位”只收11元。
(当然如果你的店剪头价格10元都不到，那这个活动方案，就不用看了。档次也太低了)
(2) 活动期间“每天”来店染头的“第一位”顾客只收111元，或打一折。
(具体找多少折，看头办。根据实际而论，只要后面带个一就行了)
(3) 活动期间“每天”来店烫头的“第一位”顾客只收111元，或打一折。
(4) 活动期间“每天”来店洗头的“第一位”顾客只收1元。
(5) 活动期间累计(或 一次性累计)消费达到20xx元的顾客，送价价值20xx元的护理。
(7) 每天抽奖1名顾客，免费护理一次。
(8) 一次性充值20xx元以上的顾客，免费送211元。
(9) 代金卷：18元，28元，38元用于烫染。如何使用，如何发放，后面有详细说明。
(10) 做烫染的给带小孩来的神秘礼品一份。
特别说明：
给小孩礼品，是为了加深你和顾客的感情。
6、方案准备：
(1)活动前一定要对所有店(连锁店)的员工进行培训说明本次活动的目的。
(2)网上下载好旺点发型设计软件个人版，用找来光盘刻录好。很小，只有11M。
(3)印刷和准备好代金卷。
直播营销方案建设内容 第3篇
作为一个1988年出身的人来说，王思聪身上的头衔实在太多了，首富之子、国民老公、网红小王、电竞男神王校长……然而万万没想到，王思聪还是个不折不扣的营销高手，而且是个擅用三十六计的营销高手！不得不感叹龙生龙凤生凤。
为娱乐圈操碎了心的王思聪，最近终于玩真的了，把心思都放在了一款游戏直播平台“熊猫TV”上，从这款平台出现在大众视野的第一刻起，王思聪巧妙利用各种营销手段，一直到前天，简直招招致命，一起来膜拜一下王思聪是怎么用三十六计玩转营销的！
第一计：声东击西
9月4日晚间，@周杰伦音乐官方微博一则消息，《英雄联盟》四周年表演赛上将出现重量级嘉宾，周杰伦+刘畊宏VS王思聪+林更新，这两对高人气CP组合瞬间成了当天绝对的网络热点。
作为主角之一，王思聪在表演赛当天中午转发了此条微博，轻描淡写地表示大家可以关注“男神王校长”。
这一招高就高在，所有人都以为王思聪只是去打一场表演赛而已，其实，王思聪假借《英雄联盟》和周杰伦、林更新等娱乐明星的关注度，像玩一样就成功达到了自己的第一步目的，成功吸引大众关注度，get。
第二计：反客为主
表演赛结束了，不知道王校长是真的实力不济，还是情商超人故意输给了人气男神周杰伦，反正比赛的最终结果是王思聪输了。但是事情到这里，王思聪的营销大法才正式拉开序幕。
王思聪在比赛结束后微博，感谢粉丝支持后，正式宣布自己担任CEO的直播平台熊猫TV(Panda TV)即将上线，自己也正式进军游戏直播行业。
利用一次公开的表演赛，在获得足够关注度之后，巧妙反客为主，让自己成了这次事件的最大赢家，恐怕连《英雄联盟》也只能自叹不如了。
第三计：釜底抽薪
就在王思聪高调宣布成立自己的直播平台之后，另一家之前已经风生水起的直播平台——斗鱼，开始曝出连续多起主播跳槽事件。
曾经的“斗鱼一哥”小智宣布跳槽熊猫互娱，且成为熊猫TV的股东。此外，知名LOL选手若风，以及包括安德罗妮等大神在内的《炉石传说》的全部主播也都私下签约熊猫TV。而在斗鱼的直播项目中，《炉石传说》是仅次于LOL的第二大游戏项目。
这招釜底抽薪可谓对斗鱼造成巨大损失，惹得斗鱼宣布起诉洞主、文森特、王者小弟等毁约主播，引发双方一连串骂战，就差点名开骂王思聪了。挖角斗鱼的同时，王思聪又再次为自家平台赢得一分。
第四计：美人计
挖了一群人气主播不算什么，同时，王思聪利用雄厚的家底，宣布签下女神Angelababy担任熊猫TV主播，俘获众多宅男屌丝心。
签了中国的女神也不算什么，对于如何对抗如今其他平台的韩国主播时，王思聪霸气回应：“EXID我都买下了！”，在此之前，他还签下了韩国的T-ara组合。EXID是韩国Yedang Entertainment公司的旗下女子组合，现由许率智、安孝真、安希妍、徐惠璘、朴正花五名成员组成。
王思聪这招美人计可谓成功抓住了用户需求的痛点，电竞行业本身就是宅男的世界，利用这些娱乐女明星，将营销大战再次推上。
第五计：苦肉计
熊猫TV终于在10月20日迎来了首次公测，但是，不知道上天是不是有意再次考验王思聪，这次公测并不顺利。不仅是网站直播还没有内容分类功能，在公测开启后的半小时后网站频繁出错、大量用户无法登录、注册、进入直播间间歇性报错等技术问题才是网友抱怨最多的。
熊猫TV运营团队事后在第一时间通过微博发声，自嘲因为公测不力而被王校长“一顿毒打”，并宣布王思聪将拿出66部iPhone6S谢罪，通过抽奖形式发放给支持熊猫TV的用户。王思聪随后转发该条微博，表示“犯了错就得认，而且及时改。”这招危机公关堪称经典，纵观微博评论，无一对王思聪和熊猫TV提出质疑，收效甚佳！